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降本增效节流口号

时间:2022-03-18 15:23:49 青奥会口号 我要投稿

降本增效节流口号

  在学习、工作、生活中,许多人对一些广为流传的口号都不陌生吧,口号具有非常明显的时代特征和行业特色。口号的类型有很多,你都知道吗?以下是小编帮大家整理的降本增效节流口号,仅供参考,希望能够帮助到大家。

降本增效节流口号

  降本增效节流口号1

  节能降耗从点滴做起,提质增效从细节着手。

  吨吨钢铁皆为利润,点点物料均是成本。

  深化调度精细化管理,实现公司全方位降耗。

  我与企业同呼吸,挖潜创效共践行。

  降本增效不放松,立足创新求突破。

  用敏感度去发现降本,用责任心去实现增效。

  降本只有起点,增效没有终点。

  节能降耗从点滴做起,保质增效从细节着手。

  创先争优促发展,降本增效我争先。

  降本不是口号,而是理念;节支不是应付,而是融入。

  将节能创效作为一种责任,让修旧利废成为一种习惯。

  细致入微勤观察,争做降本有心人。

  深挖降本应挑战,革新增效渡难关。

  增效是发展之道,降本是生存之本。

  修旧利废,节约挖潜,降本增效,人人有责。

  降本增效,从点滴做起,细微之处见真章。

  扬降本旗,走增效路,做质量人,筑百年梦。

  降本节支做得好,省钱节能又环保。

  降本增效节流口号2

  人无俭不立,厂无俭不兴。

  凝心聚力降成本,集思广益创效益。

  以点带面,全方位抓降本;以小带大,齐努力促增效。

  修旧利废从小事做起,降本增效从点滴做起。

  安全编织新服的花环,违章酿造悔恨的苦酒。

  以无限的创意力促降本,集全员的力量实现增效。

  我的安全我做主,遵章守纪是基础。

  块块废钢皆是利润,滴滴漏油皆是成本。

  节约的是利润,流失是的财富。

  精细管理促降本,创新思维保增效。

  降本节支记于心,提质增效践于行。

  降本增效从我做起,控制成本再接再厉。

  浪费不以量小而为之,节约不以渺小而不为。

  降本增效上下参与,创新挖潜人人比拼。

  降废减损提质,节能降耗增效。

  降本是工作习惯,增效是工作追求。

  百年老厂千里路,降本增效脚下行。

  降本增效节流口号3

  一点一滴深挖潜,一分一厘巧增效。

  点点滴滴降成本,分分秒秒增效益。

  精益求精杜绝浪费,创新创造挖掘潜力。

  人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。

  降本节支千条计,安全生产数第一。

  人人为企业挖潜增效,处处为效益开动脑筋。

  降本增效非口号,实际行动显成效。

  消除一切浪费,追求精益求精。

  降本节支始于心,提质增效践于行。

  修旧利废做得好,降本增效没烦恼。

  企业生存影响你我他,降本节支活动靠大家。

  节约就是创效,降本就是增效。

  优化营销组合,实现增量增收。

  挖潜增效不放过一点一滴,降本降耗不小看一分一厘。

  降本节支创新挖潜,全员参与共同增效。

  不到长城非好汉不要安全真遗憾。

  扬降本旗,走效益路,做质量人,筑百年梦。

  降本增效度危机,共创企业新契机。

  降低损耗齐关心,开源节流增效益。

  降支降耗降成本,增量增收增效益。

  一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

  从精细化管理降成本,向过程控制要效益。

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  开源节流降本增效工作总结

  根据XX文件要求,结合公司业务特点和自身实际情况,制定了本单位的开源节流降本增效的'实施细则,并在积极落实。现将XX度开源节流降本增效工作汇报如下:

  一、合同管理方面

  随着项目建设的推进,公司已陆续增加了合同签订的数量,对此,公司结合历次内控检查及整改经验,加强了合同的审查和管理,降低了风险。

  二、加强人事劳资管理

  加强员工招聘管理。因未来业务发展及用工需求,公司将结合人事处下发的招聘要求,将来招聘以业务外包为主,已降低人工成本。

  三、财务管理方面

  1.加强资金管理,提高资金使用效率

  (1)强化资金管理,防范经营风险。

  在资金管理使用时,本着合理调度,严格控制,精打细算原则,把好“三关”:一是认真执行审批制度和程序;二是根据业务的轻重缓急程度,严把结算关,提高资金使用效率;三是不折不扣的落实资金的预算管理,严把预算关。

  (2)加强资金的集中管理,用好用活资金。

  为进一步加强公司资金管理,有效地利用资金,降低资金沉淀,降低管控风险,增加利息收入,提高资金的整体使

  用效益,有利于公司长远发展。

  2.严格控制成本费用支出

  公司大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的作风。切实做好预算的编制、执行、分析,杜绝预算外开支,按照各项费用开支范围、标准和用途做好预算工作。严格控制非生产开支,压缩费用。

  公司将继续严把支出关,落实好降本增效工作。

  XX年开源节流降本增效工作计划:

  XX年是公司项目建设的关键时期,公司将结合业务特点和自身实际情况,继续落实开源节流降本增效工作的开展。

  首先将在“降”字上下功夫,从身边点滴做起,积极发挥监督作用,定期通报下班不关电脑和空调的行为;发挥办公自动化设备的作用,网络办公,电子方式传输文件,减少纸质文件的传递,提倡纸张双面打印或复印;严格执行派车制度,加强车辆使用管理,鼓励多部门联合用车,降低车辆使用费用。

  在“增”字上想办法,加快项工程项目建设,将项目建设费用控制在预算内,争取年底完成项目建设,达到通气试运行,为公司创造效益。

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